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Personalberatung als Coaching
Coaching für die erfolgreiche Personalauswahl
Personalberatung ist ein junges Beratungsfeld. Bei dieser Form des Coachings werden Unternehmen bei der Suche und Auswahl von Personal über die Möglichkeiten informiert und Tipps und Ratschläge weiter gegeben.Der komplexe Bereich Personalberatung innerhalb des Coachings umfasst die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften, die Gestaltung und Durchführung von Bewerber- und Beurteilungsmaßnahmen. Aber auch die Personalentwicklung, die Vergütungsberatung, das Personalmarketing, die Begleitung in der Organisationsentwicklung sowie strategische und konzeptionelle Fragestellungen in der Personalarbeit sind wichtige Inhalte bei diesem Coaching.
Die Personalberatung bietet also ein umfassendes Coaching sowie eine Entscheidungshilfe rund um alle Personalbereiche. Begonnen hat die professionelle Personalberatung in den USA und schwappte Ende der 50er Jahre im Rahmen zunehmender Industrialisierung auch nach Deutschland. Diese Branche kann im Coaching Bereich jährlich eine Umsatzsteigerung verbuchen (z. b. von 2004 zu 2005 knapp 10%).
Ein Vorteil eines solchen Coachings besteht darin, dass der Personalberater betriebswirtschaftliches Denken und Handeln im Bereich Personalmanagement mit seinen sehr guten Kenntnissen der aktuellen Arbeitsmarktlage verbindet. Meistens verfügt er über eine akademische Ausbildung (was aber nicht zwingend erforderlich ist). Der nächste wichtige Aspekt besteht darin, dass mit Hilfe des Coachings Unternehmensressourcen aufgespürt werden.
Diese können durch die Ausgliederung der Personalsuche und -auswahl im Rahmen eines Coachings optimal genutzt werden. Außerdem spielen die Neutralität, die Diskretion und der Imageschutz für die Firmen beim Coaching eine wichtige Rolle. Noch ein Vorteil ist die Reduzierung der Fehler bei der Mitarbeiterauswahl. Denn die Coaching Firma bietet eine höhere Objektivität bei der Bewerberauswahl, was auch dem zukünftigen Arbeitgeber zugute kommt. Die letztendliche Entscheidung über die Einstellung oder eine andere Maßnahme trifft dabei jedoch nicht das Coaching, sondern der Personalchef oder der Chef persönlich.
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